Consulting

Sich beraten um die richtige Entscheidung zu treffen!

Als Solounternehmer können Sie nur einen sehr geringen Anteil an den Aufgaben die in einem Unternehmen anfallen delegieren.

 

Der Großteil bleibt Ihnen vorbehalten. Neben dem normalen Tagesgeschäft werden Sie auch mit Geschäftsvorfällen konfrontiert, die nicht alltäglich sind. Darüber hinaus müssen Sie ihr Unternehmen als Ganzes im Auge behalten und auch strategische Entscheidungen treffen.

 

In kleinen - und mittelständischen Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die für bestimmte Themen auf eine entsprechende Ausbildung und Berufserfahrung verweisen können und auch den Vorteil haben sich austauschen zu können. In einem Solounternehmen gibt es dies hingegen nicht. - Keine Spezialisten, keine Austausch.

 

Doch Sie sind sich durchaus bewußt, das jedem Bereich in ihrem Unternehmen die gleiche Fülle an Aufmerksamkeit gebührt.


Was bewegt Sie?

 

Sind es Fragen zur Beratung ihres Unternehmens von der Existenzgründung an? Oder brauchen Sie Beistand in Krisen?

Ist Personal der Gegenstand ihrer Überlegungen? Sie brauchen Hilfe bei der Entwicklung von Ideen für die Neuausrichtung

ihres Unternehmens oder einer Unternehmenserweiterung? Sie benötigen Unterstützung bei der Überwindung von inneren

und äußeren Konflikten?

 

Was wünschen Sie sich?

Sie wünschen sich jemanden, der Sie bei der Beantwortung ihrer Fragen unterstützt, der Ihnen zuhört und mit dem Sie sich austauschen können. Nicht gleich einen Geschäftspartner oder einen Angestellten, sondern jemand, der dann für Sie da ist wenn

Sie ihn brauchen.

 

 

Ich mache Ihnen dieses Angebot! Ich bin ihr Ansprechpartner für ihre Fragen zu Gründung, Finanzierung,

Investitionen, Unternehmensstrategie und - planung aber auch in Krisen.

Von der Idee zur Existenzgründung

 

Ich begleite Sie bei der Umsetzung ihres Vorhabens, von der Beurteilung ihrer Idee vor ihren individuellen Hintergrund und deren Wechselwirkungen.

 

Ich unterstütze Sie bei:

 

- der Festlegung der Unternehmensstrategie,

- der Marktanalyse, des Marketings,

- der Ermittlung des Investionsbedarfs,

- der Erstellung der Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung,

- der Ermittlung des Kapitalbedarfs,

- der Sicherung der Finanzierung ihrers Unternehmens und ihres Privatlebens sowie bei

- den Gründungsformlitäten.

 

Darüber hinaus werden Sie während der Gründungsphase ihres Unternehmens in allen betriebswirtschaftlichen Fragen betreut.

Strategie und Optimierung

 

Die Festlegung der Unternehmensstrategie ist die Grundlage für die Zukunftsausrichtung ihres Unternehmens. Einflüsse von außen können dazu führen, dass sich auch die Unternehmensstrategie ändern muss um ein Fortbestehen ihres Unternehmens zu sichern.

Dies wird gewährleistet durch die Auswertung der Ergebnisse eines Controllings, welches speziell auf ihr Unternehmen abgestimmt ist.

Einfluss haben dabei auch Veränderungen in ihrem persönlichen Umfeld wie auch aus dem Umfeld von Politik und Wirtschaft. Anhand

der Betrachtung all dieser Faktoren werden dann entsprechende Maßnahmen eingeleitet um ihr Unternehmen weiterhin am Markt

zu präsentieren.

 

Beratung zu Investitionen und Finanzierung

 

Sie wollen in ihr Unternehmen investieren. Diese Investition kann eine Unternehmenserweiterung sein, Investitonen in Folge einer Neuausrichtung oder auch für die Ersatzbeschaffung von Anlagegütern. Hierzu gibt es verschiedene Möglichkeiten der Finanzierungen und damit einhergehend ist auch eine unterschiedliche Präsentation ihres Unternehmens und des zu finanzierenden Projektes gegenüber potentiellen Kapitalgebern notwendig.

 

Krisenberatung

 

Jedes Unternehmen kann in eine Krisensituation geraten. Dies kann unterschiedliche Ursachen haben, unerlässlich in einer solchen Situation ist es diese frühzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen einzuleiten.

 

Wichtig ist hierbei die Entwicklung eines individuellen Früherkennungssystems aber auch eines Plans für den Fall, dass aus äußeren

Gegebenheiten das Unternehmen in Schwierigkeiten gerät - und mit dem dann das Unternehmen gerettet werden kann. Auch soll

erreicht werden, dass der Einfluss dieser Krise auf ihr persönliches Leben minimal gehalten wird.

 

Doch auch wenn sich ihr Unternehmen bereits in einer Krise befindet, können Sie sich an mich wenden. Wir werden dann gemeinsam

den für Sie besten Weg suchen ihr Unternehmen zu retten und ihre persönliches Leben abzusichern.

 

Ihr Nutzen

  • Sie haben jemanden der Ihnen zuhört und Ihnen hilft ihre Gedanken zu ordnen.
  • Sie haben jemanden der Ihnen Feedback gibt.
  • Sie haben jemanden der Ihnen das Rüstzeug gibt für wichtige Entscheidungen und das Tagesgeschäft.
  • Sie haben jemanden der Ihnen auch in Krisenzeiten zur Seite steht und mit Ihnen neue Wege beschreitet.
  • Sie haben jemanden der zwischen Ihnen, ihrem Steuerberater, ihrer Bank und Verwaltungen für eine nahtlose Kommunikation sorgt.

Warum CPDC?

  • Sie haben einen festen Ansprechpartner, der weiß worum es geht.
  • Ich nehme mir immer Zeit für ihr Anliegen.
  • Es gibt kein Fachchinesisch. Sachverhalte und Ergebnisse aus Analysen erkläre ich Ihnen in verständlicher Weise. So ist gewährleistet das Sie jederzeit die Zügel in der Hand behalten.
  • Unternehmerische Entscheidungen werden von uns gemeinsam auch auf ihre Vereinbarkeit mit ihrer Unternehmerpersönlichkeit geprüft.
  • Problemlösungen sind immer individuell und nicht von der Stange.

Zusammenarbeit

 

Ob projektbezogen oder langfristig. Sie entscheiden!

Als ihre Unternehmensberaterin begleite ich Sie per Mandat als auch für einzelen Projekte.

 

Und wann bringen wir ihr Unternehmen oder ihr Projekt gemeinsam voran?

 

In einem kostenlosen Erstgespräch ermitteln wir ihren augenblicklichen Status Quo und definieren dann die Ziele.

Gemeinsam ermitteln wir, wie ich Sie am besten unterstützen kann und legen die nächsten Schritte fest.

 

Lernen wir uns kennen, vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch!